對(duì)于投資者而言，較看重的無外乎兩點(diǎn)：成本與利潤(rùn)。大家都想以較少的成本換取較大的利潤(rùn)，這當(dāng)然是較理想的狀態(tài)，但是理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感，十全十美的事是可遇不可求的。今天筆者從服裝店與干洗店成本、利潤(rùn)方面著手，為大家分析一下這兩種行業(yè)哪一種更
對(duì)于投資者而言，較看重的無外乎兩點(diǎn)：成本與利潤(rùn)。大家都想以較少的成本換取較大的利潤(rùn)，這當(dāng)然是較理想的狀態(tài)，但是理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感，十全十美的事是可遇不可求的。今天筆者從服裝店與干洗店成本、利潤(rùn)方面著手，為大家分析一下這兩種行業(yè)哪一種更具投資前景。
首先說下投資服裝店成本，在人們的印象中，服裝生意很好做，而去利潤(rùn)也比較高。對(duì)于這中觀點(diǎn)，筆者不予評(píng)論，還是先從服裝店成本說起。
以一家150平方米的店鋪為例。一年預(yù)期的店鋪?zhàn)饨鹗?6萬(wàn)元、人員管理費(fèi)是1.5萬(wàn)元、水電費(fèi)3萬(wàn)元，稅費(fèi)1.2萬(wàn)元、裝修費(fèi)2.7萬(wàn)元、交通費(fèi)1.6萬(wàn)元、投入成本的利息及其他費(fèi)用3.3萬(wàn)元。這樣算下來就要30萬(wàn)元。而投資干洗店成本呢？UCC洗衣旗艦干洗店150平的店面費(fèi)用包括設(shè)備方面的26萬(wàn)元也要30元萬(wàn)，可以說150平的服裝店與干洗店的投資成本大同小異。
下面我們從利潤(rùn)方面著手分析。服裝店的進(jìn)貨折扣率大概是45%，并且春夏季營(yíng)業(yè)額占年預(yù)期總營(yíng)業(yè)額的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，庫(kù)存率為15%，照進(jìn)貨折扣率為45%，預(yù)估毛利潤(rùn)率為37.5%來算，客流量 = 成本÷毛利率÷平均銷售折扣×春夏貨品占比÷平均貨單價(jià)÷180天÷平均客單件÷成交率÷進(jìn)店率×（1-庫(kù)存率）÷[1-庫(kù)存率×（2-進(jìn)貨折扣率），照這樣算150平的服裝店一年預(yù)期想要收回成本要達(dá)到客流為日預(yù)期均1600人次，這對(duì)于一家服裝店來講，恐怕很難辦到。
反觀旗艦干洗店，其檔次較高、規(guī)模較大決定了其店址要選擇在商業(yè)區(qū)周圍。一般來講，UCC洗衣的旗艦干洗店，服務(wù)戶數(shù)超過2500戶，一般來講，平均每日預(yù)期的洗衣量200件，以平均單件收費(fèi)15元來算，但系營(yíng)業(yè)額就有3000，而洗衣成本卻不超過2元，所以說一般來講，旗艦干洗店每日預(yù)期的純利潤(rùn)有2000元左右。所以投資大型干洗店能很輕松的回收成本，后期穩(wěn)定的利潤(rùn)也保持在四五十萬(wàn)。
通過上訴的對(duì)比說明，睿智的準(zhǔn)投資者們可以很清楚地看到服裝店和干洗店那個(gè)更具有投資誘惑了。而從投資前景來看，服裝店的市場(chǎng)飽和度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于干洗店，畢竟干洗店在中國(guó)的真正意義上的發(fā)展才只有短短的十多年預(yù)期間，處于一個(gè)供不應(yīng)求的不健康狀態(tài)，可以說未來的十到二十年預(yù)期，干洗店投資都將是一個(gè)黃金的投資項(xiàng)目。（文/洛奇）