摘要：
做生意當然是離客戶越近越好，尤其是那些日預期常生活中需求頻繁的生意，像煙酒等日預期常用品，干洗等。這些生意離顧客越近就越方便顧客，也越能抓住顧客。所以像大型居民小區(qū)這種地方就成了開店的好地方，是開便利店、干洗店的理想地方，但是開什么店更好呢？ 下面
做生意當然是離客戶越近越好，尤其是那些日預期常生活中需求頻繁的生意，像煙酒等日預期常用品，干洗等。這些生意離顧客越近就越方便顧客，也越能抓住顧客。所以像大型居民小區(qū)這種地方就成了開店的好地方，是開便利店、干洗店的理想地方，但是開什么店更好呢？
下面筆者從成本、利潤、發(fā)展前景等幾方面來比較說明小區(qū)開什么店更好。
首先是成本，小區(qū)開干洗店的話小型規(guī)模的比較合適，以實力雄厚、服務完善、價格也比較實惠的UCC洗衣加盟店為例，小型的UCC加盟店如果在小區(qū)開的話，成本在4到6萬元，另外運營成本非常低。小區(qū)的便利店成本主要是房租和鋪貨，大約也在4到6萬元左右，考慮到補貨等因素便利店的運營成本要高很多。所以從投資成本和運營成本上干洗店是有一定優(yōu)勢的。
其次是利潤，不考慮固定的初期投入，干洗店的運營成本主要是少量的洗滌和房租水電人工成本，利潤率可以達到百分之八十以上；便利店運營成本有大量的進貨成本、房租水電人工成本，利潤率在百分之八到二十之間。很明顯干洗店的利潤率完爆便利店，干洗店有著巨大的利潤優(yōu)勢。
較后關于發(fā)展前景，干洗的需求是長期持續(xù)的，可以替代它的只有更遠的干洗店，只要干洗店洗衣質(zhì)量過關，客戶就不會專程把衣服送到更遠的干洗店去，干洗店以更接近客戶的優(yōu)勢，更容易獲得客戶，在發(fā)展中不斷積累客戶，前景廣闊。對于便利店，很多人更傾向于去品類齊全的超市一次性采購所有的東西，在小區(qū)便利店大多買一些煙酒等即時要用的東西，需求不多且具有偶然性，前景一般。
綜合起來的話，干洗店在成本、利潤和發(fā)展前景上都有明顯優(yōu)勢，在小區(qū)里需求更多更穩(wěn)定，也就更賺錢。所以說小區(qū)里開店優(yōu)選干洗店。（文/藕片）