洗衣店怎么做較賺錢(qián)

洗衣店怎么做較賺錢(qián)？目前全國(guó)洗衣業(yè)中的自然門(mén)店（包含洗衣店和收衣店）約有100萬(wàn)家。但其中有一定知名度的品牌店相對(duì)較少，大多數(shù)者是個(gè)體的洗衣店。而其中近80%的店都需要更新?lián)Q代，老式洗衣店不僅在設(shè)備上不符合環(huán)保要求，難于保證服務(wù)質(zhì)量，洗衣技術(shù)也相對(duì)落后。

在服務(wù)內(nèi)容上，無(wú)法滿(mǎn)足顧客在干洗、水洗、專(zhuān)業(yè)皮衣護(hù)理等地方的全面需求；相對(duì)洗衣速度也較慢。所以，一大批的老式店會(huì)在更新進(jìn)程中被淘汰，這為新型專(zhuān)業(yè)洗衣店的繁榮和發(fā)展提供啦絕好的時(shí)機(jī)。

一、市場(chǎng)上需要哪些樣的洗衣店

就投資規(guī)模而言，開(kāi)一家洗衣店，投資在幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)不等。收衣店只是一種較傳統(tǒng)的服務(wù)模式。由于這種模式投資規(guī)模小、技術(shù)要求簡(jiǎn)單，在洗衣業(yè)發(fā)展早期受到大家的認(rèn)可。然而，近幾年預(yù)期收衣店模式受到強(qiáng)大的沖擊。雖然收衣店僅僅幾千元就加盟，同時(shí)還將獲得免費(fèi)運(yùn)輸、技術(shù)與人員培訓(xùn)等一系列服務(wù)，但接近50%的利潤(rùn)成分，加上房租及人員工資成本，干洗店的利潤(rùn)很是單薄。

從市場(chǎng)需求來(lái)看，另兩類(lèi)洗衣店將有較大的投資價(jià)值。個(gè)體洗衣店可通過(guò)添置、更新必要的設(shè)備，增高洗衣技術(shù)，憑借價(jià)格的優(yōu)勢(shì)獲得廣大普通消費(fèi)者的認(rèn)可；而專(zhuān)業(yè)級(jí)品牌洗店則可依托良好的店面形象、先進(jìn)的設(shè)備、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，來(lái)贏得追求生活品質(zhì)的中高收入人群的青睞。

二、自行投資還是特許加盟 

許多資金不足或規(guī)模較小的投資者，能夠選擇個(gè)體洗衣店來(lái)投資。設(shè)備可直接向國(guó)內(nèi)洗染設(shè)備生產(chǎn)廠商購(gòu)買(mǎi)，選擇國(guó)外進(jìn)口設(shè)備則相對(duì)較貴。資金的投入要根據(jù)干洗設(shè)備購(gòu)置情況而定，一般要考慮到基本須配置的機(jī)器，加上房租、人員工資、水電費(fèi)用及開(kāi)店用品和洗滌用料等。

專(zhuān)業(yè)品牌洗衣店則主要是采取加盟連鎖的形式來(lái)投資。加盟店的投資通常有大中小型之分。投資者可根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)選擇。大中小型店在店面大小、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)種類(lèi)及服務(wù)內(nèi)容上會(huì)有一定的區(qū)別。對(duì)加盟者來(lái)說(shuō)，特許人將為加盟店提供品牌使用、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)安裝調(diào)試與維護(hù)、統(tǒng)一形象和廣告宣傳、人員和技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理訣竅及顧客咨詢(xún)投訴處理等一系列支持。這樣，加盟店在宣傳和形象上可與其他加盟店彼此呼應(yīng)，同時(shí)借鑒成熟的模式，把精力集中在對(duì)顧客的服務(wù)上，以便盡快實(shí)現(xiàn)盈利。    從成本投入的角度來(lái)說(shuō)，品牌店的投入至少是自行投資的3~5倍，在設(shè)備的選擇、房租等地方都要比自行投資高。相應(yīng)的，在服務(wù)價(jià)格上，品牌店要高出20%—50%。當(dāng)然啦，品牌店在業(yè)務(wù)上表現(xiàn)出極大的優(yōu)勢(shì)。品牌店的收衣范圍相對(duì)廣幾個(gè)，同時(shí)可承接團(tuán)體的批量業(yè)務(wù)，也可開(kāi)展上門(mén)保潔、地毯清洗、染色等一系列自行投資店做不到的增值服務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)地方，品牌店經(jīng)營(yíng)的成功率必然會(huì)高于自行投資店。但一旦失敗，那么損失的金額也將大幾個(gè)。

特別提示：

1、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：通常6月預(yù)期中旬到9月預(yù)期中旬是淡季，4月預(yù)期、10月預(yù)期是旺季。洗衣店要根據(jù)淡旺季采取主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略（如承接批量業(yè)務(wù)），讓洗衣設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到利益較大化。  

2、投資者對(duì)投資回報(bào)的周期應(yīng)要有信心，尤其是品牌加盟店，****比較長(zhǎng)，通常回報(bào)期在2—2.5年預(yù)期，快的在1—1。5年預(yù)期，。2—3年預(yù)期回報(bào)是很正常的事情。投資洗衣店意味著選擇一個(gè)經(jīng)營(yíng)期限長(zhǎng)、獲利穩(wěn)定情高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理成本低、適應(yīng)性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。

3、地理位置要選好，千萬(wàn)不要沒(méi)經(jīng)過(guò)實(shí)際評(píng)估盲目去選擇一個(gè)自以為不錯(cuò)的位置。

4、洗衣業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，一定要親自投入細(xì)心經(jīng)營(yíng)。營(yíng)銷(xiāo)理念那就要踏踏實(shí)實(shí)做服務(wù)。服務(wù)做好啦，客源自然會(huì)源源不斷。    

5、自行投資店一定要向加盟店學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)理念，以彌補(bǔ)實(shí)力上的差距。

6、特許方評(píng)估：首先，特許方一定有著很強(qiáng)的實(shí)力，至少要有注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上；其次，一定要有相當(dāng)成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特許方本身經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)店應(yīng)占有一定的比例。如果沒(méi)成功的直營(yíng)店，那么較好慎重考慮。因?yàn)樽黾用耍皇呛?jiǎn)簡(jiǎn)單單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，應(yīng)是深層次的合作。

較后，加盟商應(yīng)去已經(jīng)加盟的企業(yè)了解信息，從其他的加盟商那里獲取他們對(duì)該品牌的看法。另外，特許加盟專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，洗衣店的投資也有風(fēng)險(xiǎn)在里邊。一個(gè)成功的特許方，應(yīng)是保證加盟商利益的，會(huì)對(duì)加盟商的投資效益進(jìn)行嚴(yán)格的分析。否則的話(huà)，拍胸脯保證不虧本的情況，很可能就會(huì)讓加盟商陷入變相賣(mài)設(shè)備的圈套之中。同進(jìn)，在真正決定簽約的時(shí)候，加盟商要弄清楚雙方的權(quán)利和義務(wù)，較好請(qǐng)律師把把關(guān)，學(xué)會(huì)用法律手段來(lái)保護(hù)自己。